Monnett vient de dépasser les 100.000 inscriptions alors que le réseau social s’apprête à sortir de sa phase bêta. Développée au Luxembourg, cette nouvelle plateforme sociale – qui a enregistré un pic de plus de 43.000 utilisateurs actifs hebdomadaires durant l’été – prépare son lancement officiel pour le mois d’octobre 2026, avec la mise en place d’un modèle d’abonnement.
Monnett, le réseau social luxembourgeois axé sur les relations authentiques plutôt que sur la consommation effrénée de contenu, a dépassé les 100.000 utilisateurs inscrits, marquant ainsi sa plus forte période de croissance depuis le lancement de sa version bêta.
Au cours de l’été, Monnett a enregistré un nouveau record avec plus de 43.000 utilisateurs actifs hebdomadaires, tandis que l’activité hebdomadaire s’est maintenue en moyenne au-dessus de 30.000 personnes. Cette étape importante intervient alors que l’entreprise s’apprête à sortir de la phase bêta et à lancer la première version complète de Monnett en octobre 2026, parallèlement à l’introduction de son modèle d’abonnement.
Le Benelux puis l’Europe, la stratégie d’expansion de Monnett
L’Allemagne est actuellement le plus grand marché de Monnett, avec plus de 35.000 utilisateurs inscrits, tandis que le Luxembourg est devenu le marché le plus porteur de la plateforme en termes de pénétration. L’entreprise prévoit de concentrer une grande partie de ses efforts de déploiement et de développement de la communauté au Luxembourg, en Belgique et aux Pays-Bas jusqu’à la fin de l’année 2026, tout en continuant à développer sa communauté européenne au sens large.
Un réseau social « intentionnel »
Monnett se positionne comme un réseau social « intentionnel »: une plateforme conçue avant tout pour permettre aux utilisateurs de partager leur quotidien, de rester en contact avec leurs amis et de découvrir les personnes et le monde qui les entourent — plutôt que de passer des heures à consommer passivement un flux infini de contenus recommandés.
L’entreprise estime que changer l’économie des réseaux sociaux est un élément essentiel pour faire évoluer le produit lui-même. Ainsi, à partir d’octobre, Monnett prévoit de mettre en place des adhésions et des abonnements payants comme modèle économique principal, réduisant ainsi sa dépendance vis-à-vis du modèle publicitaire qui, traditionnellement, récompense les plateformes sociales pour avoir maximisé l’attention et le temps passé devant l’écran.
Le problème fondamental de l’économie de l’attention, c’est que l’utilisateur et la plateforme veulent en fin de compte des choses différentes.
Christos Floros, Fondateur – Monnett
« Le problème fondamental de l’économie de l’attention, c’est que l’utilisateur et la plateforme veulent en fin de compte des choses différentes », déclare Christos Floros. « Si vos revenus augmentent chaque fois que quelqu’un regarde une autre vidéo, voit une autre publicité ou fait défiler son fil d’actualité pendant dix minutes supplémentaires, vous avez un intérêt financier à le garder sur la plateforme. Nous voulons justement construire le contraire. Notre ambition n’est pas que les gens passent toute leur soirée sur Monnett. Nous voulons qu’ils ouvrent l’application, voient leurs amis, partagent un moment de leur journée, découvrent quelque chose ou quelqu’un d’intéressant, prévoient une sortie… puis qu’ils aillent vivre leur vie. »
Les préoccupations liées à l’utilisation problématique et compulsive des réseaux sociaux ont progressivement quitté le débat public pour s’inscrire dans les politiques de santé et de régulation. Monnett estime que le modèle économique par abonnement peut créer une dynamique différente: l’entreprise réussit lorsque ses membres considèrent que le réseau a suffisamment de valeur pour qu’ils le conservent, plutôt que lorsqu’elle leur soutire davantage de minutes d’attention.
Faciliter les interactions sociales dans la vie réelle
La mise à jour d’octobre marquera également une évolution plus large de ce que Monnett attend d’un réseau social. Si le partage avec les amis reste au cœur du produit, l’entreprise développe Monnett autour de l’idée qu’un réseau social doit contribuer à faciliter la vie sociale dans le monde réel.
Cela implique notamment de faciliter le fait de suivre ce que font réellement ses amis, d’organiser des sorties et passer du temps ensemble, de découvrir des personnes intéressantes à proximité, de rencontrer de nouvelles personnes, que ce soit dans un cadre amical ou amoureux, de découvrir des lieux, des activités et des événements près de chez soi, et de transformer ces découvertes en ligne en interactions dans la vie réelle.
Les rencontres amoureuses, par exemple, ne sont pas destinées à devenir un produit distinct de Monnett. Au contraire, l’entreprise considère la rencontre d’un partenaire potentiel comme l’un des nombreux résultats possibles de la découverte de personnes autour de soi — au même titre que l’amitié, les relations professionnelles, les communautés et les centres d’intérêt communs.
Depuis des années, les réseaux sociaux sont progressivement devenus moins sociaux. Le fil d’actualité est devenu un divertissement, les créateurs sont devenus des diffuseurs et les gens ordinaires ont commencé à publier moins. Nous voulons aller dans la direction opposée.
Christos Floros, Fondateur – Monnett
« Monnett devrait être utile parce que vos amis y sont, parce que les personnes qui vous entourent y sont et parce qu’il contribue à faire bouger les choses dans votre vie réelle. » insiste le fondateur.
Préparer la prochaine étape depuis le Luxembourg
Monnett continue de renforcer son équipe et ses activités au Luxembourg alors qu’elle se prépare pour le lancement prévu en octobre prochain.
L’entreprise considère désormais que la prochaine étape consiste à prouver qu’une entreprise de technologie grand public créée au Luxembourg peut devenir une plateforme sociale internationale d’envergure.
Son objectif d’expansion immédiat restera le Benelux, où l’entreprise estime que le Luxembourg peut servir de terrain d’essai solide pour un réseau européen multilingue et transfrontalier destiné aux consommateurs. L’Allemagne, qui est déjà le plus grand marché de Monnett en termes d’inscriptions, restera un autre marché de croissance important.
Monnett prévoit également de commencer à préparer son prochain tour de table au cours des 12 prochains mois, dans le but de renforcer son équipe, d’accélérer le développement de ses produits et de rivaliser pour attirer les utilisateurs avec une génération de start-ups sociales en plein essor, tant en Europe qu’aux États-Unis.
Cette levée de fonds intervient dans un contexte de regain d’intérêt des investisseurs pour les technologies et les produits sociaux grand public qui tentent de repenser ce qui succèdera au fil d’actualité algorithmique traditionnel.
« Des capitaux importants reviennent vers les réseaux sociaux, en particulier aux États-Unis, car les investisseurs recommencent à croire que le graphe social n’a pas dit son dernier mot » explique Christos Floros. « L’Europe devrait faire partie de cette nouvelle génération. Nous n’avons pas besoin de créer une version réduite d’un réseau social américain. Nous avons l’opportunité de construire quelque chose avec une philosophie différente, un modèle économique différent et une relation différente avec les personnes qui l’utilisent. »
Nous n’avons pas besoin de créer une version réduite d’un réseau social américain. Nous avons l’opportunité de construire quelque chose avec une philosophie différente, un modèle économique différent et une relation différente avec les personnes qui l’utilisent.
Christos Floros, Fondateur – Monnett
« Notre prochain défi consiste à transformer la dynamique dont nous bénéficions aujourd’hui en une entreprise capable de rivaliser à ce niveau — tout en conservant le produit et l’équipe basés au Luxembourg. » confie le fondateur de Monnett.
Octobre 2026: de la version bêta à Monnett
La sortie prévue en octobre 2026 marquera l’étape la plus importante pour Monnett à ce jour et le début de sa transition d’une version bêta expérimentale vers une plateforme sociale commerciale.
L’entreprise prévoit de dévoiler davantage de détails concernant ses formules d’abonnement, les nouvelles fonctionnalités du produit et son déploiement au Benelux avant le lancement. Pour Christos Floros, cependant, la mission reste délibérément simple: « À l’origine, les réseaux sociaux nous ont offert une capacité extraordinaire à nous retrouver les uns les autres. Mais au fil du temps, nous en avons fait un espace où l’on observe des inconnus. Nous voulons que Monnett redonne aux réseaux sociaux leur dimension sociale. »
