Selon l’Étude Presse 2026, Paperjam Magazine rassemble désormais 199.000 lecteurs parmi les résidents et les frontaliers, soit une progression de 26% en un an. Un résultat qui récompense notamment la stratégie de diffusion de l’éditeur, qui mise chaque année sur une édition spéciale de rentrée à très large tirage, distribuée à tous les foyers du Luxembourg.
Paperjam poursuit sa progression. Publiée ce 9 novembre, l’Étude Presse 2026, réalisée par Ilres et Kantar Media Belgium pour le compte d’Edita, Editpress et Mediahuis, crédite le magazine de 199.000 lecteurs par numéro en audience dernière période, contre 157.900 en 2025. Une hausse de 26%, après une progression spectaculaire de 54,9% l’année passée (en comparaison aux derniers résultats connus, sortis en 2022).
Cette progression intervient notamment dans le contexte d’une opération de diffusion particulièrement ambitieuse: chaque année à la rentrée, Paperjam publie une édition spéciale tirée à 300.000 exemplaires, contre 30.000 pour les éditions habituelles. Une visibilité décuplée qui contribue vraisemblablement à soutenir les audiences du mensuel. Un pari réussi pour l’éditeur.
Dans le détail, 121.600 résidents (plus d’un résident sur cinq) lisent Paperjam, soit une pénétration de 21,1%. Le titre touche également 77.400 frontaliers (près d’un frontalier sur trois), correspondant à une pénétration de 32,5%. Au sein de la population active, l’audience atteint 156.400 personnes (28,9%). Sur une année, au moins 316.000 personnes distinctes lisent Paperjam au moins une fois.
Un lectorat plus jeune et plus féminin
L’étude révèle également une évolution du profil des lecteurs résidents. Les femmes représentent désormais 53% du lectorat, contre 51,1% en 2025. Autre évolution notable, la part des moins de 35 ans passe de 22,4% à 29,9%.
Par ailleurs, 75% des lecteurs sont des personnes responsables d’achat (PRA), 91,3% parlent anglais et 70,4% sont titulaires d’un diplôme universitaire.
Pour Mike Koedinger, fondateur et éditeur, ces résultats illustrent la singularité du média: « Paperjam est une exception dans le paysage médiatique non seulement luxembourgeois, mais aussi européen. » Il souligne notamment l’adéquation entre le titre et le profil international, cosmopolite et fortement qualifié de l’économie luxembourgeoise, qu’il décrit comme une véritable « Business Powerhouse ».
Maëlle Hamma, rédactrice en chef de Paperjam Magazine, retient également un enseignement: la progression du lectorat confirme que le papier conserve sa place, y compris auprès des jeunes générations. « Le magazine imprimé a toujours sa place dans le paysage médiatique. On le feuillette, on s’y attarde, on y revient… » souligne-t-elle, avant de conclure: « Print is not dead! »
Paperjam, au-delà de la presse business
Pour Mike Koedinger, ces résultats confirment le leadership de Paperjam dans la presse économique et business, mais témoignent aussi d’un élargissement de son audience. « Paperjam est aussi devenu un véritable mass media, capable de toucher une audience large et diversifiée pour les campagnes B2C. », estime-t-il dans son éditorial.
Paperjam est devenu un véritable mass media, capable de toucher une audience large et diversifiée pour les campagnes B2C.
Mike Koedinger, fondateur et CEO – Paperjam
Selon Francis Gasparotto, directeur de la régie publicitaire Paperjam Advertising, ces résultats combinent une audience en hausse de 26% et un coût contact lecteur en baisse de 10%. Une double évolution qui permettrait aux annonceurs d’élargir leur reach tout en réduisant leur investissement par contact.
