Une tribune signée Patrick Lesage, Fondateur et CEO de Takaneo.
Je reviens tout juste d’un voyage au Pérou. Entre le Machu Picchu et la Montagne des 7 Couleurs, à près de 5.000 mètres, j’ai retrouvé cet inconfort si particulier: celui de la nature, qui vous impose son propre rythme et vous rappelle que vous ne décidez de rien. L’air se raréfie, chaque pas coûte un peu plus que le précédent, et on comprend vite qu’il ne s’agit plus d’avancer, mais d’apprendre à respirer autrement.
Il y a eu aussi cette nuit au bord du lac Titicaca, chez l’habitant, dans une chambre à 9 degrés, sous cinq couvertures et une bouillotte pour seule alliée. Un inconfort simple, presque brut, qui remet les choses à leur juste place. Cette sensation, je l’ai retrouvée bien avant ce voyage: c’est celle qu’on ressent à chaque fois qu’on choisit de sortir de sa zone de confort.
En 2014, après plus de 10 années passées comme directeur européen des ventes et de la communication pour le leader mondial des tapis et planchers dédiés à la danse, au spectacle et à l’événementiel, j’aurais pu rester dans ma zone de confort. Un poste bien installé, un salaire confortable sécurisé, une carrière qui roulait, un réseau international hyper établi, un job de rêve en quelque sorte. Avec à la clé la rencontre des personnalités les plus prestigieuses du monde de la danse, dans des lieux emblématiques, comme l’Opéra de Paris! Mais quelque chose me manquait: cette liberté de construire à ma manière, avec mes convictions, sans avoir à les négocier ni à les diluer, en fonction des décisions finales de la direction générale.
J’avais également fondé et dirigé une agence de production de spectacles qui ne travaillait qu’avec des premiers danseurs et danseurs étoiles de l’Opéra national de Paris. On n’apprend pas mieux la rigueur, la constance, la persévérance et l’exigence esthétique qu’au contact de ce niveau d’excellence. Ce sont des artistes qui répètent le même mouvement des centaines de fois pour atteindre la perfection d’un geste qui, sur scène, semblera pourtant naturel et évident. Cette leçon-là ne m’a jamais quittée.
Sortir de sa zone de confort, c’est briser le cercle répétitif de la routine et stimuler à nouveau son esprit créatif. Créer Takaneo, c’était moins un saut dans le vide qu’une nouvelle ascension à gravir.
Patrick Lesage, Fondateur de Takaneo
Sortir de sa zone de confort, c’est briser le cercle répétitif de la routine et stimuler à nouveau son esprit créatif. Je n’ai jamais ressenti d’angoisse à l’idée de sauter. J’ai toujours aimé apprendre, me remettre en question, me challenger en permanence. Créer Takaneo, c’était moins un saut dans le vide qu’une nouvelle ascension à gravir, avec l’excitation de découvrir un terrain que je ne connaissais pas encore. L’idée a d’abord germé dans un petit coin de ma tête, comme une évidence qui refusait de me lâcher. Puis elle a pris forme dans ma cuisine, entre deux cafés, sur un coin de table où je griffonnais les premières lignes de ce que pourrait être cette agence. Et souvent auprès d’une très bonne amie, lors de nos trajets en bus entre le P&R et le centre-ville. Je lui expliquais avec conviction ce que serait un jour Takaneo: une agence différente, plus humaine, plus engagée, celle que j’aurais aimé trouver quand j’étais moi-même client. Elle m’a écoutée avec ce mélange de bienveillance et de sérieux qu’ont les gens qui croient en vous avant même que le projet existe. Je la remercie encore aujourd’hui pour son soutien, son ton et son regard approbateurs!
J’ai choisi de tout quitter pour repartir de zéro: créer, le 1er avril 2014, l’agence que j’aurais aimé rencontrer lorsque j’étais moi-même client de la communication. Pas de date symbolique choisie au hasard, pas de plan de communication savamment orchestré pour le lancement. Juste moi, un ordinateur, et l’envie de prouver que j’avais raison d’y croire. C’est de là qu’est née Takaneo: une agence de communication créative, fondée le 1er avril 2014 et aujourd’hui spécialisée en stratégie de marque, identité visuelle, SEO/SEA/GEO, création de sites web, relations presse et événementiel. Ce premier pas a sans doute été le plus engageant de ma vie professionnelle. On quitte un chemin balisé pour un sentier qu’on doit tracer soi-même, sans certitude sur la suite. Mais c’est exactement ce que je recherchais: un terrain inconnu, où tout restait à construire. J’aime dire aussi que créer sa société, c’est un laboratoire d’évolution personnelle: cela permet de lutter contre ses propres peurs et ses propres faiblesses. Ne faut-il pas un petit grain de folie pour créer sa propre société?
Trouver son rythme entrepreneurial: ralentir sans s’arrêter
On lance son entreprise avec l’envie d’aller vite. Signer les premiers clients, recruter, se faire un nom, prouver que le projet tient debout. Je me souviens encore de ce moment où Lidl est venu à moi, peu après le lancement du site de l’agence, sans que je l’aie démarché. Je n’oublierai jamais ce jour: j’ai relu l’e-mail trois fois avant d’y croire vraiment. Cette référence est arrivée presque comme un signe, au bon moment, et elle a immédiatement donné de la crédibilité à cette jeune structure que j’avais montée seul, depuis ma cuisine! KPMG, Luxexpo, ATOZ et bien d’autres références prestigieuses ont suivi, avec, je pense, l’adage: « Les grands attirent les grands. »
J’aime comparer les CEO aux athlètes de haut niveau: un travail de fond, rigoureux, qui s’inscrit dans la durée, porté par la passion et l’envie de se dépasser, d’emmener toute une équipe dans le projet. La persévérance, c’est ce qui rend l’impossible possible, le possible probable, et le probable réalisé. Personne ne voit les années d’entraînement avant la performance. Personne ne voit non plus les premières années d’une agence avant qu’elle ne devienne une référence.
Consolider avant de continuer: la clé d’une croissance d’entreprise durable
Dans une ascension comme dans une entreprise, on ne progresse jamais en ligne droite. Il y a des paliers: le temps de stabiliser une organisation après une embauche, de digérer un nouveau marché, d’ajuster une offre après les premiers retours clients. Ce temps n’est pas perdu. C’est lui qui rend l’étape suivante possible, et surtout tenable. Onze ans après sa création, Takaneo a construit sa croissance palier après palier plutôt qu’à marche forcée. 2025 a été une année record pour l’agence, mais notre moteur n’a jamais été le « toujours plus ». Plutôt le toujours mieux.
Notre moteur n’a jamais été le « toujours plus ». Plutôt le toujours mieux. Chacun agit comme un intrapreneur, avec sa propre expertise et sa propre responsabilité.
Patrick Lesage, Fondateur de Takaneo
Chez nous, chacun agit comme un intrapreneur, avec sa propre expertise et sa propre responsabilité, pour avancer ensemble sans que personne ne soit distancé quand la charge augmente. C’est cette équipe, bien plus que moi, qui a rendu cette ascension possible. Il y a quelque chose de profondément stimulant à voir grandir des gens en même temps que grandit l’entreprise qu’on a créée seul, au départ, avec pour seul moteur l’envie d’apprendre.
Prendre de la hauteur en entreprise: le sommet n’est qu’un prétexte
Un objectif atteint (un cap de chiffre d’affaires, un client signé, un anniversaire d’agence) n’est jamais une fin en soi. Il sert surtout à prendre du recul sur la stratégie, et sur soi-même. C’est cette idée qui nous a conduits à dépasser notre propre promesse de communication à 360°. Longtemps, faire le tour de tous les métiers de la communication a suffi à se différencier. Aujourd’hui, la maîtrise de tous les leviers, qu’il s’agisse de stratégie, de digital, de design, de vidéo ou d’événements, est devenue un standard. Alors nous avons choisi d’aller un degré plus loin: le 361°, ce petit supplément où la stratégie trouve son rythme et où les idées se transforment en émotions, où l’humain intervient dans un monde qui se déshumanise et se standardise. Prendre de la hauteur, en entreprise, ce n’est donc pas se dire qu’on est arrivé. C’est se donner les moyens de voir le degré supplémentaire que les autres n’ont pas encore atteint. Et parfois, c’est aussi simplement se retourner, regarder le chemin parcouru depuis cette pièce transformée en bureau en 2014, et se rappeler que c’est justement l’envie d’apprendre qui a tout déclenché.
Prendre de la hauteur, en entreprise, ce n’est pas se dire qu’on est arrivé. C’est se donner les moyens de voir le degré supplémentaire que les autres n’ont pas encore atteint.
Patrick Lesage, Fondateur de Takaneo
Patrick Lesage est fondateur et dirigeant de Takaneo, agence de communication créative basée à Eischen, au Luxembourg, fondée le 1er avril 2014 et spécialisée en stratégie de marque, identité visuelle, SEO/SEA/GEO, création de sites web, relations presse et événementiel. Onze ans après sa création, l’agence a développé un positionnement qu’elle a baptisé le « 361° » : un degré au-delà de la communication à 360° classique, centré sur l’engagement humain.
Takaneo continue son ascension, un pas après l’autre. Envie d’en discuter? Prenez rendez-vous avec moi pour 30 minutes de consultation gratuite.
